共图管理咨询公司简介 

    上海共图企业管理咨询有限公司 GOTO Management Consulting Co.,Ltd 上海共图企业管理咨询有限公司由本公司旗手夏伯尧先生与几位志同道合的同仁于2000年初创立，但共图管理咨询公司的同仁们为了他们终身追求的事业积聚了10年。他们不满足于高等院校和研究机构的安逸生活，率先进入国内优秀民营企业和著名的外资公司担任高级职业经理人，为多家中国优秀民营企业的健康发展贡献卓绝智慧。他们忧患于中国企业的管理薄弱和竞争能力低下，以“辅佐一批中国企业走向卓越、走向世界”为人生追求，放弃著名企业的高位和优厚待遇，组建了一个优秀的咨询团队，以其雄厚的实力，立志为强健中国企业而奔走呼号，为营造伟大公司毕其终生。

    共图是一家有责任心并有能力为您解决实际问题的管理咨询公司，他们能帮助万向集团完成从3亿到100亿的跨越，为科龙集团和东方通信建立营销体系，为传化集团建立系统的管理体系，为中国石油天然气、东方钽业、上海大众等五十多家名企提供满意的管理咨询服务，那也一定能为您做好服务。

主要专家服务的著名企业

  六年来，共图管理咨询和主要专家共服务了80多家著名企业，包括： 万向集团、横店集团、广厦集团、正泰集团、泰国正大集团、中国石油天然气某子公司、中国电子科技集团、东方钽业、中国长江三峡开发总公司、上海大众燃气、山东天承集团、浙江传化集团、扬帆集团、浙江凯恩集团、福来（香港）国际集团、浙江凯恩集团、中国杉杉集团等。

共图管理咨询公司的核心专长 

战略管理咨询
组织设计咨询
人力资源管理
薪酬与考核评价体系设计
企业文化咨询
营销咨询等

共图核心优势
高素质职业经理人组成的咨询师队伍
丰富的企业运作经验和高理论素养的结合
中国最大民营企业前十位服务过四家
服务过万向、中国石油天然气等顶尖企业
具有丰富的战略和全方位管理经验 多年的管理咨询实践

共图形成了具有自己特色的成熟管理咨询产品 
◎基于核心能力的战略规划 
   ◎以营销规程训练为核心的营销咨询
      ◎“时钟机制”式的管理运行体系咨询
         ◎“义聚+利聚”的立体激励机制咨询
            ◎以价值链和成本链为核心的财务管理
               ◎ 集团化母子公司管理模式

共图的核心理念

        

         良臣辅君，共图大业

 

共图的追求目标

         辅佐一批中国企业走向卓越 迈向世界

 

  首届管理咨询会议上夏伯尧在主席台   项目成功后的喜悦          项目团队与客户高层在一起

 

                   

 

 

                                       万向发展部总经理聘书