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少数资本控制大量资金
日期:2005-3-25 | 作者: | 出处: | 点击次数:
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                            资本运作管理咨询

    企业家的最高追求境界并不在于拥有财富的多寡,而是控制资产的规模的大小。共图管理咨询资本运作咨询的要义是“以少量资本控制大量运作资产”。为此,共图为多家企业制定了资本运作模式,核心思想是“这个资本扩张思路的要点是要形成金字塔式的一级控制一级,从而达到以少量资本控制大量运作资金的目的。”
    共图管理咨询关于资本运作模式的基本思路如下:
    1、通过投资、收购、兼并、分立等方式形成母、子、孙公司结构。
    2、通过母、子、孙公司间层层控股、吸纳资本、收购兼并、负债等形成母公司资产纵向延伸和横向扩张。
    3、通过子公司重组上市扩大集团资本规模。
    4、通过以上模式效力的发挥,达到以少量资本控制大量营运资金的目标。
    以上资金运筹模式理想的状态和运作程序如下:
    母公司层面:
    1、假设母公司的原始资金为x亿元。
    2、母公司进一步增资扩股或股权进一步多元化,使股本增加一倍。
    3、母公司以50%比例负债,使净资产与负债达到1:1的比例;母公司本级的总资产扩张为4x亿元。
    这样,母公司的初始基金达到1元资本控制4元营运资金的效果。
    子公司层面
    1、母公司以50%的比例将资产投入到子公司,母公司投入到子公司的资本约为2x亿元;母公司自身营运资金为约为2x亿元。
    2、子公司以与母公司同样的比例吸纳股份和负债,达到以1元资本控制4元营运资金的效果。
    这样,子公司层面达到8x亿元的总资产。
    孙公司层面:
    1、子公司将50%的资产投入到孙公司。子公司投入到孙公司的资本为4x亿元;子公司自身的营运资金为4x亿元。
    2、孙公司以母公司同样的比例吸纳资本和负债,达到1元资本控制4元资金的效果。
    这样,孙公司层次的总资产达到16x亿元。
    通过母、子、孙公司三个层面的运作,整个集团的静态的营运资金达到2x+4x+16x=22x亿元的规模,做到了以母公司1元初始基金控制约22元资金的效果。
    若采取更激进的扩张方式,比如,一级级都以25%相对控股,每级都以75%负债,即10年后资本静态扩张1000多倍,动态扩张13800多倍!
 
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