2008年1月中旬共图接到了来自桑锐的咨询服务需求联络电话，为了开展项目桑锐预选了几家咨询公司，包括国内知名咨询公司和几家学院机构。可以说不同背景的咨询公司具有各自不同的优势，比如知名的咨询公司服务质量没问题、但收费偏高；学院机构的教授有一定的理论高度，但缺乏企业实际操作经验，方案的可操作性方面要逊色一点，服务收费相对优惠一些。而共图结合了前两类咨询公司的优点：一服务质量没问题。共图的专家团队由具有较高理论素养的职业经理人组成，大部分专家有企业管理高等教育资历，并具有复合的知识背景，更可贵的是都有企业实际管理和运营经验。所以能确保共图提供的服务在具有一定理论高度的同时具有较强的可操作性；二收费优惠。共图成立之初就把辅佐一批优秀企业从优秀走向卓越，并走向世界的任务当成公司的使命，在收费方面共图比大部分国内知名咨询公司优惠很多。共图拥有的客观条件为其能为客户提供具有较高性价比的服务打下了前提基础。

在共图接到桑锐初次联络不久之后，共图专家拜访了桑锐与聂总进行了简要的沟通，共图专家基于桑锐管理现状和项目目标要求拟写了一份项目建议书。项目建议书内容清晰、简洁，页页实用务实、句句切中主题。经过对几家候选咨询公司的沟通表现、书面资料和报价进行对比后，桑锐管理层毅然选择了共图。桑锐经过5个月的项目负责人员选定和培育后，于2008年6月下旬正式与共图签订合作协议。