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战略管理咨询》
日期:2009-12-28 | 作者: | 出处: | 点击次数:
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战略管理咨询》

 

第一部分  战略环境和战略前提研究  
               外部环境分析  
               行业调研  
               公司内部诊断  
               公司优劣势分析  
               SWOT分析  
               公司基本战略构想
  
第二部分  战略规划 
               广义战略规划框
               战略意图(使命、愿景、核心价值观)
               战略目标(整体目标、财务目标、定性目标)
               产业规划
               产业成长阶梯规划(近期核心业务、中期新兴业务、远期种子业务) 
               区域规划
               资本运作规划
               核心能力规划
 
第三部分 战略支持体系设计
              战略三维分解实施机制
              组织框架设计
              人力资源规划
              企业文化框架设计
              关键制度和流程框架设计
 
                 详情点击链接  http://www.shgoto.com/2005/3-17/2005317152854.htm
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