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战略管理咨询》
日期:2009-12-28 | 作者: | 出处: | 点击次数:
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战略管理咨询》
第一部分
战略环境和战略前提研究
外部环境分析
行业调研
公司内部诊断
公司优劣势分析
SWOT
分析
公司基本战略构想
第二部分
战略规划
广义战略规划框
战略意图(使命、愿景、核心价值观)
战略目标(整体目标、财务目标、定性目标)
产业规划
产业成长阶梯规划(近期核心业务、中期新兴业务、远期种子业务)
区域规划
资本运作规划
核心能力规划
第三部分
战略支持体系设计
战略三维分解实施机制
组织框架设计
人力资源规划
企业文化框架设计
关键制度和流程框架设计
详情点击链接
http://www.shgoto.com/2005/3-17/2005317152854.htm
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