共图于2009年6月10日成功签约辽宁留德润滑油有限公司

    辽宁留德润滑油有限公司坐落于美丽的煤城调兵山市，建于2007年6月，厂区占地面积达66000多平方米，建筑面积30000多平方米，成品油库3000多立方米，固定资产1.5个亿。具有年产6万吨的生产能力。公司集润滑油生产、研发、储运、销售、服务于一体。可生产内燃机润滑油、工业齿轮油、液压油、润滑脂、防冻液、船用油等，广泛应用于汽车、机械、冶金、矿采、石油化工电子等领域，为行业进步和国家发展建设做出了巨大贡献。

    公司采用已经成熟稳定的蒸馏切割精制技术、糠醛精制技术和白土补充精制技术，利用废弃的柴油机油、汽油机油和工业机油生产标准的一级润滑油基础油，经加入功能剂调和后，生产符合国家标准的CC/CD型柴油机油、SD型汽油机油和SF型工业机油，并副产重质燃料油。

    公司自投产以来，整体内部管理机制和制度体系是沿用其兄弟公司山东留德润滑油有限公司的。山东工厂的整个内部管理体系是公司中高层管理人员在工作实践中总结出来的，具有较强的针对性和可操作性。但和其它大多数国内民营企业一样，管理人员大部分时间忙于日常业务，根本就没有时间静下来系统而全面的思考、研究和建设公司的整体管理体系，故公司整体管理体系除了生产方面内容比较具体，并且具有一定的指导性外，其它领域的内容还比较粗放。特别是绩效管理和成本管控方面，有很大的改进余地。

    辽宁留德的管理高层意识到了对于辽宁留德这样典型的重资产、高成本企业，绩效管理和成本管控的重要性，在这个时候辽宁留德的管理高层经过好友的推荐找到了共图。共图专家以诚挚的心意、扎实的专业知识、丰富的实践经验赢得了留德高层的认可，并正式达成了与辽宁留德和山东留德的合作。共图将为辽宁留德设计一套行之有效、操作简便的绩效管理体系，待新体系试运行无误后再将此管理体系移植到山东留德，以提升留德公司的运行效率和效益。

    1、薪酬机制和体系设计

    2、考核机制和体系设计

    3、核心人员激励机制设计