上海共图企业管理咨询公司

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  做强做大做久
-鲁冠球和万向集团
基因大剖析

此书是第一部对中国著名企业进行批判性论述的作品。而市场上其他的作品,如《联想风云》等,都是歌功颂德式的作品。
万向集团和鲁冠球太有名了,是中国最早的民营企业(家)代表者。
本书作者夏伯尧是一位经济学者,曾三进三出万向,一度做到万向核心领导层。
对民企及民营企业家的弱点及瓶颈,理性而深刻地进行了剖析。


“管理咨询”是什么?什么是好的管理咨询公司?

管理咨询是咨询行业中的素质、智慧和专业要求最高的子行业,管理咨询是咨询行业中的皇冠。管理咨询公司是咨询公司中的精英。

中国的管理咨询业正在酝酿一场“从春秋时代走向战国时代”的大整合大变革,唯有负责任的真正能为企业解决问题,培养企业文化的管理咨询公司才能生存。

上海共图企业管理咨询公司将甘负使命,廓清管理咨询市场,还管理咨询应有面目。 管理咨询机构一定要解决二大问题:一是光有理论却没有一天企业经历的空想主义。二是光会操作却不能系统总结问题解决问题的经验主义。

管理咨询是系统而深刻地思考总结问题并知道如何解决问题的结合,未来的管理咨询公司必须由职业经理人构成。







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