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   共图简介  组织架构  服务项目  共图专家   案例介绍  工作流程  共图思想  共图论坛.  商务培训.        管理咨询   管理咨询-服务     筑及房地产、印染、造纸、服装、传媒、电力、IT及通讯等众多高新产业和传统行业。多年来，理实始终致力于管理问题的研究和探索，并不断摸索中国管理咨询的成功模式。伴随着中国企业的崛起，理实公司以骄人的业绩，赢得了社会各界的高度评价，被评为中国咨询业协会理事单位，北京咨询业协会副理事长单位，并连续多年获得咨询信誉单位、北京地区优秀咨询公司等荣誉称号。 6 复斯汇聚了大批具有现代管理智慧和全球视野的优秀管理咨询人才，公司目前拥有35名专职咨询人员（其中12人有博士学位，23人有硕士学位）。复斯对咨询人员的基本要求是：一、接受过正规、系统的管理学专业训练，并已获得硕士以上学位；二、科学精神和良好的职业道德；三、有三个以上大型企业项目咨询或三年以上大型企业管理工作经验，并得到客户或企业的良好评价。 复斯有提供系统管理咨询服务的能力，业务涵盖企业战略、组织管理、市场营销三个方面，复斯已为国内50多家大型企业提供系统的管理咨询服务，为100多家企业提供过帮助，并取得了巨大成功。在实践的基础上，复斯的管理专家们发展了现代管理理论，复斯的发展战略、企业（集团）管理模式、科研管理、市场战略和营销管理、虚拟生产、绩效管理体系等方案设计思想的价值已被中国客户的实践广泛验证。在专业咨询领域，复斯的优势已遥遥领先。 卓越的咨询能力和良好的服务业绩使复斯成为中国的著名管理咨询公司，被客户和媒体誉为中国第三代管理咨询1 喜讯！经过与国内外二十多家最顶尖的管理咨询公司的激烈竞标，朴智咨询在广东省广新外贸集团总体发展战略项目投标中最终胜出！广东省广新外贸集团是中国硕果仅存的特大型省级外贸集团， 下属十多家二级集团以及多家上市公司，经营的商品包括从衣、食、住、行到石油、机械、化工、钢铁、土畜等几十万种，人员总数达一万多人，在全球拥有150多家分公司和办事处，业务遍及200多个国家（地区），预计2004年销售额达200亿元。此次项目的最终胜出不仅巩固了朴智在国内咨询业的领先地位，而且表明朴智拥有了与世界最著名管理咨询公司一较高下的实力 2 中国最大的国有企业之一：中国石油集团总部企业文化一期项目日前正式启动！经过多轮激烈的演讲答辩与客户实地走访，朴智公司能够在国内外众多咨询公司中最终胜出，进一步巩固了朴智作为中国最优秀管理咨询公司的领先地位！ 3 据丹麦官方新闻网报导，丹麦Rambøll管理咨询公司进行的一项调查表明，在过去两年中，丹麦公司的就业机会转向海外的数量高于瑞典公司的数量的一倍。尽管丹麦就业转移速度是瑞典的两倍，但丹麦就业减少的数量却较北欧其他国家有同样举动的公司要少，调查显示，丹麦公司新增就业数也高于北欧其他国家。这项调查涉及2600家北欧的企业，其中325家在过去两年中向海外转移了生产。在过去两年中，这些企业中的30%在丹麦的雇员有所减少，而43%增加了就业岗位。 4 科尔尼管理咨询公司是一家知名的咨询企业，它对全球115个并购案例的分析表明，有60%左右的并购实际上损害了股东的权益，并购三年后，新企业的利润率平均降低了10个百分点。在美国，有50%的企业并购在4年后被认为是失败的。究其原因，除了缺乏战略计划之外，最主要的因素还是缺乏完美的整合计划和执行。 “并购完成后，整合将会是一个关键问题。经营管理整合、人力资源整合、企业资源整合和企业文化整合，都会成为并购双方必须面对的问题。任何一个方面的整合不成功，都会导致并购的失败。” 薛有志认为，“以联想并购IBM pc业务为例，战略的整合和企业文化的整合，是联想集团新任董事长杨元庆和新任ceo沃德迫切需要解决的问题。” 5 理实国际投资有限公司（简称理实国际）是一家专注于企业管理咨询与公共管理咨询、人力资本交流与提升、文化传播等智力产业的国际化投资公司，拥有深远的国际智囊背景、广泛的商业资源关系，具备高度职业化、专业化和国际化的运作能力。目前所涉足的领域包括：管理咨询、企业培训、商业调查、图书出版等等。 理实佳讯管理顾问公司是理实国际的控股子公司，设立于1994年，是中国成立最早、最具实力的专业管理咨询公司之一。 理实历经十年的管理咨询与培训实践，理实秉承中西合璧的管理理念，凭借实战的咨询服务模式，先后为国内外1000多家大中型企业提供过专业服务，其中咨询案例200多个，服务的领域囊括了医药、石油及化工、机械制造、建       管理咨询 站点导航   • 管理咨询 企业 PrevPage   • 管理咨询 咨询网 HomePage     友情链接                      管理咨询企业文化,上海共图