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   共图简介  组织架构  服务项目  共图专家   案例介绍  工作流程  共图思想  共图论坛.  商务培训.        管理咨询   管理咨询-大连     是一家知名的咨询企业，它对全球115个并购案例的分析表明，有60%左右的并购实际上损害了股东的权益，并购三年后，新企业的利润率平均降低了10个百分点。在美国，有50%的企业并购在4年后被认为是失败的。究其原因，除了缺乏战略计划之外，最主要的因素还是缺乏完美的整合计划和执行。 “并购完成后，整合将会是一个关键问题。经营管理整合、人力资源整合、企业资源整合和企业文化整合，都会成为并购双方必须面对的问题。任何一个方面的整合不成功，都会导致并购的失败。” 薛有志认为，“以联想并购IBM pc业务为例，战略的整合和企业文化的整合，是联想集团新任董事长杨元庆和新任ceo沃德迫切需要解决的问题。” 5 理实国际投资有限公司（简称理实国际）是一家专注于企业管理咨询与公共管理咨询、人力资本交流与提升、文化传播等智力产业的国际化投资公司，拥有深远的国际智囊背景、广泛的商业资源关系，具备高度职业化、专业化和国际化的运作能力。目前所涉足的领域包括：管理咨询、企业培训、商业调查、图书出版等等。 理实佳讯管理顾问公司是理实国际的控股子公司，设立于1994年，是中国成立最早、最具实力的专业管理咨询公司之一。 理实历经十年的管理咨询与培训实践，理实秉承中西合璧的管理理念，凭借实战的咨询服务模式，先后为国内外1000多家大中型企业提供过专业服务，其中咨询案例200多个，服务的领域囊括了医药、石油及化工、机械制造、建1 喜讯！经过与国内外二十多家最顶尖的管理咨询公司的激烈竞标，朴智咨询在广东省广新外贸集团总体发展战略项目投标中最终胜出！广东省广新外贸集团是中国硕果仅存的特大型省级外贸集团， 下属十多家二级集团以及多家上市公司，经营的商品包括从衣、食、住、行到石油、机械、化工、钢铁、土畜等几十万种，人员总数达一万多人，在全球拥有150多家分公司和办事处，业务遍及200多个国家（地区），预计2004年销售额达200亿元。此次项目的最终胜出不仅巩固了朴智在国内咨询业的领先地位，而且表明朴智拥有了与世界最著名管理咨询公司一较高下的实力 2 中国最大的国有企业之一：中国石油集团总部企业文化一期项目日前正式启动！经过多轮激烈的演讲答辩与客户实地走访，朴智公司能够在国内外众多咨询公司中最终胜出，进一步巩固了朴智作为中国最优秀管理咨询公司的领先地位！ 3 据丹麦官方新闻网报导，丹麦Rambøll管理咨询公司进行的一项调查表明，在过去两年中，丹麦公司的就业机会转向海外的数量高于瑞典公司的数量的一倍。尽管丹麦就业转移速度是瑞典的两倍，但丹麦就业减少的数量却较北欧其他国家有同样举动的公司要少，调查显示，丹麦公司新增就业数也高于北欧其他国家。这项调查涉及2600家北欧的企业，其中325家在过去两年中向海外转移了生产。在过去两年中，这些企业中的30%在丹麦的雇员有所减少，而43%增加了就业岗位。 4 科尔尼管理咨询公司公司--专业管理咨询公司的代表。复斯的观点也日益受到普遍的认同，复斯已成为专业管理咨询的主要实践者。 7 捷盟的报告写得非常全、非常细，很中肯，实事求是、恰如其分、一针见血，问题提得深刻，原因分析透彻，让我们警醒。方案提出的办法和措施有很强的可操性，充分考虑了外部环境和我们企业的发展基础、资源、能力。我们下面几个公司也都在聘请咨询公司帮助制定发展战略和规划，我听取了几家的方案汇报，你们都没有捷盟做得深入、细致和实际。 8 日本德硕管理咨询公司将在中国上海市浦东建立新基地-德硕全球研发中心(以下简称：ABeam GDC)，将从2005年2月1日开始正式投入运营。据悉，该中心主要从事软件产品的设计与开发、ERP(企业资源管理)系统的应用管理。 作为该公司首次在海外设立的独立开展离岸软件开发业务以及承接外包业务的基地，德硕全球研发中心的目标是进一步拓展面向进入中国等亚洲国家的外资企业特别是日本企业的咨询业务及外包业务。中心成立后，本公司上海事务所也将由原址迁入新基地。 德硕管理咨询公司是一家通过其以亚洲为中心的海外网络，面向全球提供符合当地实际情况的咨询服务的综合管理咨询公司。该公司以日本、台北、上海为主要活动基地，始终致力于为客户企业制定生产、销售、供销管理战略，以及构筑和维护为上述企业活动提供支持的IT系统。 9 本次投入使用的“ABeam GDC”主要是为承接来自外资企业特别是日本       管理咨询 站点导航   • 管理咨询 天津 PrevPage   • 管理咨询 南京 HomePage     友情链接                      管理咨询企业文化,上海共图