管理咨询-报告                主  页

   共图简介  组织架构  服务项目  共图专家   案例介绍  工作流程  共图思想  共图论坛.  商务培训.        管理咨询   管理咨询-报告     利集团信息部总经理付，以及汉普管理咨询公司咨询经理张钊、华商基业管理咨询有限公司总经理郭锐一起进行探讨。 企业的系统开发及应用管理业务提供全方位的支持。有关人士表示，在应用管理方面，我们将积极应对导入ERP系统后出现的应用障碍，并采取调整(变更)、升级等系统开通后所需的一切应对措施。另外，还将在设计、开发系统的同时，积极开展为客户企业的项目提供必要的补充资源等的开发业务。 除此以外，为了有效解决ERP系统的高难技术问题，切实发挥技术支持服务窗口的作用，公司还将使用日语、英语及中文三种语言为客户提供高质量的支持与服务。预计到2005年年底，ABeam GDC的员工人数将超过150名。 关于ABeam GDC的成立，德硕管理咨询公司中国业务负责人、德硕管理咨询(上海)有限公司总经理莫强表示：“我们对于本次在中国开展海外业务寄予着极高的期望。中国技术人员都具备良好的素质，再加上地理位置与日本临近，以及使用日语提供服务等优势，相信我们一定能够高质量地满足日本企业的需求。近年来，欧美各国对海外商务的需求日益高涨，随着本公司GDC中心的建成使用，相信今后在众多的日本企业中也将快速激发起相同的需求。” 10 人才是企业竞争的焦点。世界著名的管理咨询公司——麦肯锡公司预言：世界将陷入一场“人才争夺战”。得人才者得天下，古今中外，概莫能外，随着知识经济的发展，这种现象越来越明显。其中，创新人才作为现代企业最稀缺的资源受到广泛的关注。 11 中华品牌战略研究院近日在进行抽样调查后发现，约有占调查总数15% 日本德硕管理咨询公司是一家通过其以亚洲为中心的海外网络，面向全球提供符合当地实际情况的咨询服务的综合管理咨询公司，2004年年营业额为332亿日元。近日，它将在中国上海市浦东建立新基地———德硕全球研发中心。该中心主要从事软件产品的设计与开发、企业资源管理（ERP）系统应用的管理，将从2005年2月1日开始正式投入运营。作为公司首次在海外设立的独立开展离岸软件开发业务以及承接外包业务的基地，德硕全球研发中心的目标是进一步拓展面向进入中国等亚洲国家的外资企业特别是日本企业的咨询业务及外包业务。中心成立后，公司上海事务所也将由原址迁入新基地。 14 作为伴随信息化应用的重要一环，管理咨询是许多企业经常在IT建设之前所迈出的步骤之一。通过管理咨询的帮助，许多企业在明确组织结构、规顺管理流程等方面，为信息化技术的应用创造了良好的基础，取得了很好效果。但在具体的管理咨询过程中，企业与咨询公司往往会产生许多的摩擦。双方是否能够充分理解对方的态度和想法，是管理咨询能否顺利进行的关键。为了促进双方能够更好的沟通，本报此次就管理咨询的本质是什么？国外理念应该怎样适应本土需求？管理咨询商的行业背景有多重要？管理咨询与IT实施是否应交给同一服务商？如何衡量管理咨询顾问的能力？如何提高管理咨询中解决方案的可执行性？双方意见不一致的原因是什么？等问题，邀请到北京李宁体育用品公司信息技术部经理庞宏、内蒙古伊       管理咨询 站点导航   • 管理咨询 案例 PrevPage   • 管理咨询 文章 HomePage     友情链接                      管理咨询企业文化,上海共图