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   共图简介  组织架构  服务项目  共图专家   案例介绍  工作流程  共图思想  共图论坛.  商务培训.        管理咨询   管理咨询-文章     公司--专业管理咨询公司的代表。复斯的观点也日益受到普遍的认同，复斯已成为专业管理咨询的主要实践者。 7 捷盟的报告写得非常全、非常细，很中肯，实事求是、恰如其分、一针见血，问题提得深刻，原因分析透彻，让我们警醒。方案提出的办法和措施有很强的可操性，充分考虑了外部环境和我们企业的发展基础、资源、能力。我们下面几个公司也都在聘请咨询公司帮助制定发展战略和规划，我听取了几家的方案汇报，你们都没有捷盟做得深入、细致和实际。 8 日本德硕管理咨询公司将在中国上海市浦东建立新基地-德硕全球研发中心(以下简称：ABeam GDC)，将从2005年2月1日开始正式投入运营。据悉，该中心主要从事软件产品的设计与开发、ERP(企业资源管理)系统的应用管理。 作为该公司首次在海外设立的独立开展离岸软件开发业务以及承接外包业务的基地，德硕全球研发中心的目标是进一步拓展面向进入中国等亚洲国家的外资企业特别是日本企业的咨询业务及外包业务。中心成立后，本公司上海事务所也将由原址迁入新基地。 德硕管理咨询公司是一家通过其以亚洲为中心的海外网络，面向全球提供符合当地实际情况的咨询服务的综合管理咨询公司。该公司以日本、台北、上海为主要活动基地，始终致力于为客户企业制定生产、销售、供销管理战略，以及构筑和维护为上述企业活动提供支持的IT系统。 9 本次投入使用的“ABeam GDC”主要是为承接来自外资企业特别是日本的年销售收入超过20亿元的大中型企业表示，他们将在2005年，与专业的品牌咨询公司开展合作。另外还有52%的企业表示，他们将采取其他方式，提高品牌管理水平。为此，该院预测，2005年，我国本土企业将步入品牌管理年。 据该院研究报告指出，2005年，本土品牌管理趋势将首先表现为明确品牌核心策略。其次，活用品牌资产。此外，本土企业在这一年里还将致力于制定一整套完善的品牌管理制度，让品牌管理以一个团队的形式出现。 12 九略管理顾问公司源于清华大学经济管理学院，是伴随着中国管理咨询行业的产生与发展而不断成长壮大的专业管理咨询公司。成立六年以来，公司依托清华大学经济管理学院的专业管理背景和人才优势，凭借对多年企业管理咨询经验的总结与提练，九略已成为国内最具实力的管理咨询公司之一。2004年，公司更被评为北京市十三家优秀咨询企业。 目前，公司已经了构建了阵容强大的专家资源和全职咨询队伍。专家资源既包括深谙企业管理理论并不断进行前沿探索的知名教授学者，也包括具有丰富管理实在经验的企业高层人员。公司的全职管理咨询均接受过企业经营管理方面的系统教育，并具有6年以上企业经验，对中国文化和国内企业现实情况有深刻的认知。 九略是一家专业化的管理咨询公司，为企业提供发展战略、内部运营系统、企业变革管理三个层面的咨询服务。企业发展战略咨询包括：战略澄清－制定－评估、企业改制－治理结构优化等方面的咨询。 13 日本德硕管理咨询公司是一家通过其以亚洲为中心的海外网络，面向全球提供符合当地实际情况的咨询服务的综合管理咨询公司，2004年年营业额为332亿日元。近日，它将在中国上海市浦东建立新基地———德硕全球研发中心。该中心主要从事软件产品的设计与开发、企业资源管理（ERP）系统应用的管理，将从2005年2月1日开始正式投入运营。作为公司首次在海外设立的独立开展离岸软件开发业务以及承接外包业务的基地，德硕全球研发中心的目标是进一步拓展面向进入中国等亚洲国家的外资企业特别是日本企业的咨询业务及外包业务。中心成立后，公司上海事务所也将由原址迁入新基地。 14 作为伴随信息化应用的重要一环，管理咨询是许多企业经常在IT建设之前所迈出的步骤之一。通过管理咨询的帮助，许多企业在明确组织结构、规顺管理流程等方面，为信息化技术的应用创造了良好的基础，取得了很好效果。但在具体的管理咨询过程中，企业与咨询公司往往会产生许多的摩擦。双方是否能够充分理解对方的态度和想法，是管理咨询能否顺利进行的关键。为了促进双方能够更好的沟通，本报此次就管理咨询的本质是什么？国外理念应该怎样适应本土需求？管理咨询商的行业背景有多重要？管理咨询与IT实施是否应交给同一服务商？如何衡量管理咨询顾问的能力？如何提高管理咨询中解决方案的可执行性？双方意见不一致的原因是什么？等问题，邀请到北京李宁体育用品公司信息技术部经理庞宏、内蒙古伊       管理咨询 站点导航   • 管理咨询 论坛 PrevPage   • 管理咨询 案例 HomePage     友情链接                      管理咨询企业文化,上海共图